Наверное, после этого текста меня захочется окрестить дамой с кандибобером на голове, но я всё-таки скажу, так как давно про это думаю.
Слово «кризис» заметно обмельчало. Кризис — это когда все замолкают и ждут, пока уляжется пыль. А у меня есть гипотеза, что пыль — это и есть наш новый ландшафт. И ждать тут нечего, но можно в этой пыли поковыряться.
Этот тезис в своей голове я произношу с мрачным хохотком. Хаос не проблема, хаос — лучшее рабочее место для вашей креативности.
Я не знаю, как вы, но я лично принимаю лучшие решения ровно тогда, когда всё идёт не по плану. Когда всё рушится, сроки горят, клиенты хотят невозможного. Мозг в этот момент начинает быстро выдавать планы спасения утопающих и, если по-простому, это как раз тот самый управляемый хаос.
Если сравнивать, кризис любит порядок. Ему нравятся наши попытки всё контролировать, складывать всё по папочкам, делать вид, что ситуация под контролем. А хаос — это наш внутренний циник с сигарой в зубах. Он смотрит на «безупречный» план, пускает колечко дыма и ворчит: «Очаровательно. А теперь скомкай это и выкинь. Давай вытаскивать то, что ты скрывала даже от себя».
Кризис — это когда вас бросил любовник. А хаос — это когда вы сами выгоняете его из дома, предварительно вылив суп ему на голову. Разница колоссальная.
Что делает хаос такого, на что не способен кризис?
Во-первых, он срывает маски. Как бы банально это ни звучало, но когда почва уходит из-под ног, некогда репетировать роль «успешного стратега» или «непотопляемого лидера». Включается режим «что есть, то есть». И в этой вынужденной, неотполированной и неуклюжей честности и есть сила. И тот самый магнит, который притягивает людей и прорывы.
Во-вторых, он заставляет думать самому. Не работают шаблонные решения из учебников по менеджменту, потому что хаос конфискует шпаргалки. Мы перестаём клеить стикеры по готовому фрейму и начинаем задавать единственный важный вопрос: «А что, чёрт возьми, происходит на самом деле?»
И в-третьих, хаос тренирует антихрупкость как мышцу. Кризис ломает, а хаос закаляет. Пройдя через управляемую неразбериху, мы учимся не панически тушить факапы, а с азартом искать в них зачатки будущих фишек и преимуществ. Заодно наращиваем иммунитет к «чёрным лебедям».
В общем, о чём я. Не ждите персонального апокалипсиса для тренировки. Запланируйте хаос.
Мне помогает простое упражнение. Я засекаю 15 минут, беру лист бумаги и пишу: «Чего я на самом деле боюсь в этом проекте, году, плане?» А потом задаю второй вопрос: как сделать этот страх своим главным козырем или лайфхаком?
Слово «кризис» заметно обмельчало. Кризис — это когда все замолкают и ждут, пока уляжется пыль. А у меня есть гипотеза, что пыль — это и есть наш новый ландшафт. И ждать тут нечего, но можно в этой пыли поковыряться.
Этот тезис в своей голове я произношу с мрачным хохотком. Хаос не проблема, хаос — лучшее рабочее место для вашей креативности.
Я не знаю, как вы, но я лично принимаю лучшие решения ровно тогда, когда всё идёт не по плану. Когда всё рушится, сроки горят, клиенты хотят невозможного. Мозг в этот момент начинает быстро выдавать планы спасения утопающих и, если по-простому, это как раз тот самый управляемый хаос.
Если сравнивать, кризис любит порядок. Ему нравятся наши попытки всё контролировать, складывать всё по папочкам, делать вид, что ситуация под контролем. А хаос — это наш внутренний циник с сигарой в зубах. Он смотрит на «безупречный» план, пускает колечко дыма и ворчит: «Очаровательно. А теперь скомкай это и выкинь. Давай вытаскивать то, что ты скрывала даже от себя».
Кризис — это когда вас бросил любовник. А хаос — это когда вы сами выгоняете его из дома, предварительно вылив суп ему на голову. Разница колоссальная.
Что делает хаос такого, на что не способен кризис?
Во-первых, он срывает маски. Как бы банально это ни звучало, но когда почва уходит из-под ног, некогда репетировать роль «успешного стратега» или «непотопляемого лидера». Включается режим «что есть, то есть». И в этой вынужденной, неотполированной и неуклюжей честности и есть сила. И тот самый магнит, который притягивает людей и прорывы.
Во-вторых, он заставляет думать самому. Не работают шаблонные решения из учебников по менеджменту, потому что хаос конфискует шпаргалки. Мы перестаём клеить стикеры по готовому фрейму и начинаем задавать единственный важный вопрос: «А что, чёрт возьми, происходит на самом деле?»
И в-третьих, хаос тренирует антихрупкость как мышцу. Кризис ломает, а хаос закаляет. Пройдя через управляемую неразбериху, мы учимся не панически тушить факапы, а с азартом искать в них зачатки будущих фишек и преимуществ. Заодно наращиваем иммунитет к «чёрным лебедям».
В общем, о чём я. Не ждите персонального апокалипсиса для тренировки. Запланируйте хаос.
Мне помогает простое упражнение. Я засекаю 15 минут, беру лист бумаги и пишу: «Чего я на самом деле боюсь в этом проекте, году, плане?» А потом задаю второй вопрос: как сделать этот страх своим главным козырем или лайфхаком?